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馮志主席在港口控股集團工會一屆三次全委(擴大)會議上的工作報告
發布時間:2018-01-15 出處:

 

匯聚正能量  務實履職盡職


團結帶領廣大職工為開創集團“改革轉型、提質增效”新局面努力奮斗

 

——在連云港港口控股集團工會一屆三次全委(擴大)會議上的工作報告

馮  志
(2018年1月4日)

各位委員,同志們:
  這次全委(擴大)會議的主要任務是,認真貫徹黨的十九大精神,總結2017年主要工作,部署2018年工作任務,組織動員全港廣大職工為集團改革轉型、提質增效做出新的貢獻。
  下面,我代表港口控股集團工會一屆委員會常委會作工作報告,請予審議。

  第一部分 2017年工會工作回顧
  一年來,在集團黨委和上級工會的領導下,全港工會緊緊圍繞集團“提質增效”工作總基調,以工會工作“提質創優”為目標,積極履職盡責,認真做好承諾職工十件實事,各項工作取得了新進展。
一是發揮先鋒引領作用,推動“提質增效”有新業績。
  ——弘揚勞模精神傳遞正能量。承辦集團黨委“五一”頒獎大會,17個省部級以上先進集體和先進個人、54個市級先進集體和先進個人、159個集團級先進集體和先進個人受到表彰。評選100名先進生產(工作者)及“十大明星”職工。推薦評樹市五一勞動獎狀1個單位、市五一勞動獎章2人,市十大港城工匠1人,市十大最美職工1人。召開集團勞模座談會,在集團內外各媒體上大力宣傳勞模先進人物,群策群力,為集團發展獻計獻策,集聚推動發展正能量。
  ——指導基層開展勞動競賽活動。指導基層裝卸板塊單位開展“增收節支、降本增效”勞動競賽活動,通過增收創效、強化管控、技術創新、開源節流等一系列積極舉措,推動港口打好“提質增效”攻堅戰。去年6月,組織召開了碼頭裝卸板塊勞動競賽工作交流會,13家碼頭裝卸公司圍繞“提質增效”主題,匯報交流了勞動競賽的推進情況和經驗做法。
  ——持續打造班組建設品牌。在制定下發《進一步加強集團班組長隊伍建設的指導意見》基礎上,下發《關于進一步加強集團五星級以上班長激勵機制建設的實施意見》,在班組長選撥、任用、激勵政策等方面作了進一步的規范,更好地發揮出優秀班組的示范引領作用,切實增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力。圍繞安全操作、節能降耗和技術創新等主題,在集團同類型班組之間深入開展班組間橫向課題交流活動,舉辦了《流機節能降耗應用舉措的應用與完善》等22項班組橫向交流活動,通過展示各自的管理亮點和有效經驗,互通有無、相互學習,推動了班組整體管理水平的提升。7月19日,集團工會組織召開了優秀班組“提質增效”工作交流座談會,集團董事長、黨委書記丁銳與集團五星級示范班組、五星級班組、部分四星級班組的班組長及科隊長代表近100人親切互動,傾聽基層職工的建議和意見,并在講話中對班組在助推集團提質增效中做出的貢獻給予了充分肯定和期望。集團工會積極推動、改善班組設施條件,將更多資源向基層班組和一線職工傾斜。組織集團優秀班組長赴全國先進班組“王海”班及沿海兄弟港口班組學習交流,拓寬班組長視野,并開展了星級班組建設年度考評工作。一年來,東聯公司門機隊門機三班獲得“全國工人先鋒號”、新東方國際貨柜公司運行中心岸橋三班、輪駁公司東方九號輪獲得江蘇“省工人先鋒號”、新蘇港碼頭公司場車作業隊一班、東源公司機械隊流機二班、新海灣碼頭公司門機運行中心門機一班獲得“市工人先鋒號”榮譽稱號。
  ——開展“名師帶高徒”活動。評選表彰了集團第四輪十大名師、十大高徒。召開了集團第五輪“名師帶高徒”活動師徒簽約會,對集團師帶徒活動信息管理系統進行了升級完善,對師徒、師帶徒評委90余人進行了師帶徒管理信息系統應用培訓,按季度對集團“名師”、“高徒”進行考核,對考核合格的“名師”發放津貼,通過集團、公司、科隊三級師帶徒活動的開展,絕技絕活得到較好傳承。
  ——加大勞模、班組創新工作室投入。按照集團工會年初全委會提出的做好十件實事要求,通過深入基層調研,根據不同的性質,分門別類,加大對集團勞模、技術能手、班組創新工作室政策支撐與經費支持,經集團工會常委會研究,在原有對勞模創新工作室投入的基礎上,本次又對12個創新工作室給予58萬元的經費支持,用于資料、設備的購買及工作環境改善等。市勞模袁宏偉“大型設備無人摘取鉤頭”等多項成果獲國家發明專利,鐵運機務段柴油機班“一種改進的噴油器取出器”獲國家實用新型專利,《朱浩東“橋式抓斗卸船機”先進操作法》獲省職工十大先進操作法獎。
  ——組隊參加技能比武。認真組織,選拔、培訓優秀選手參加全省港口電動港機裝卸機械司機職業技能競賽,獲得團體第二名,參加中國技能競賽——第九屆交通運輸行業“上港杯”電動港機裝卸機械司機職業技能競賽獲團體第五名,參加第四屆全國海員技能大賽獲得團體第七名,以競賽為契機,帶動和激勵更多的技術人員愛崗敬業,苦練技能,充分發揮競賽在職工素質提升、企業提質增效、產業轉型升級中的重要作用。
  二是深化維權機制建設,參與企業民主管理維護職工合法權益有新突破
  ——切實維護職工民主權益。召開了港口控股集團一屆二次職工代表大會,審議通過了集團工作報告、2017年集體合同及其三個專項集體合同等報告文件。在職代會主席團第三次會議上,審議通過了《關于調整科技人才技術津貼標準的意見》、《關于調整夜班津貼標準的意見》、《連云港港口控股集團有限公司全員績效考核指導意見(試行)》等文件。邀請省總基層工作部有關專家為集團近200名職工代表培訓,著力提升職工代表自身素質和履職能力。
  ——加強工會勞動?;ぜ嘍焦ぷ?。深入開展以“安全培訓提素質、班組管理強基礎”為主題的“安康杯”競賽活動。組織開展“安全隱患隨手拍”等活動。舉辦了集團2017年工會小組勞動?;ぜ觳樵迸嘌蛋?。夏季高溫期間,工會勞動法律監督委員會對基層單位勞動安全衛生、維護勞動者合法權益、安全生產法律法規執行等情況進行了深入檢查和調研,督促和協助基層單位認真落實安全生產措施。9月份,集中開展了工會系統勞動?;ぜ嘍郊觳楣ぷ?,進一步助推港口企業落實安全生產主體責任,有效防范各類事故,為黨的十九大勝利召開營造安全穩定的生產環境。年底,按照工會勞動法律監督條例及集團重大事項的要求,在各單位針對年度集體合同及其三個專項集體合同進行自查的基礎上,集團工會勞動法律監督委員會組織相關部門及集團職工代表對各單位集體合同實施履約情況進行抽查,確保集體合同的運行效果。
  ——強力推進服務職工工作。中秋、春節期間,部署開展了送溫暖活動,對集團困難職工、困難勞模、病傷殘職工進行了走訪。全年,集團工會服務中心集中走訪慰問困難職工22人次、患病職工91人次, 共計支出慰問金57多萬元。投入近120多萬元為全體會員購買人身意外傷害保險和重大疾病保險,增強了職工抵御大病的經濟承受能力。夏季高溫季節撥出35萬元購買白糖、綠豆等慰問包括外來務工人員在內的職工7000余人次。全年做到“兩節”送溫暖、“三八”助單親、“五一”關愛勞模、金秋助學以及對一線職工“冬送溫暖、夏送清涼”等活動,部署了2017年療休養工作,經過實地考察和研究確定杭州、張家界、桂林、廈門、宜昌、青松林六個地方作為療休養基地,全年共組織了742 名職工進行了療休養,其中,集團工會組織了4期226名一線職工到市總工會職工療休養點東海縣青松嶺療養。做好市總工會會員服務卡的發放、職工健康體檢等實事項目。
三是創新文體活動載體,助推職工文化有新作為。
  ——不斷推進工會新聞宣傳工作。喜迎十九大,在《連云港日報》刊登集團工會慶祝專版,在集團內部營造了宣傳氣氛。大力開展勞模宣傳月活動,在《連云港日報》及集團工會網站、微信上制作專版、專題予以宣傳。在集團工會網上對星級班組、班組橫向交流、歡樂班組行、職工之家、勞動者頌歌等進行了專題報道。報送的“用工匠精神鍛造高技能人才 ——連云港港口控股集團 “名師帶高徒”活動紀略”等文章被江蘇工人報頭版頭條、中國海員以及工人日報網絡刊用,有關內容還被江蘇工運刊用。組織了工會信息員業務知識提升培訓。
  ——不斷推動女職工工作創新發展??沽?#8220;走進春天•展美麗巾幗風采”宣傳活動、“慶三八”女職工登山比賽、“平安家庭、平安港口”創建活動、“走進春天、綻放美麗”為主題的女職工知識講座、“博雅女性 魅力港口”讀書征文活動。8月份開展了2017年職工優秀子女表彰和才藝展示活動及職工子女電腦培訓班,開展了女職工婦科普查工作。
  ——大力推進職工文化建設。舉辦了港口控股集團第二屆職工健身運動會,基層單位的718名職工參加了徑賽、田賽、健身三個類別52個項目的比賽活動。春節期間開展了“迎新春”職工長跑比賽、職工家庭趣味運動會、“歡樂班組行”活動以及協助基層單位開展各類活動。舉辦了首屆“講述身邊的勞動者”活動。參加全市職工健身運動會羽毛球比賽,奪得男、女團體比賽冠軍,男、女單打項目冠、亞軍。組隊參加市職工健身運動會,獲得了金牌數和團體總分雙冠的優異成績。代表江蘇省港口集團參加首屆省部屬企業職工籃球賽獲得亞軍。
  四是夯實基層基礎工作,加強自身建設有新成效。
  ——積極開展職工現狀調查活動。集團黨委副書記、工會主席馮志帶隊走訪主體港區和兩翼港區主要生產經營單位及其基層科隊、班組,與職工面對面交流,廣泛聽取了職工對港口安全生產、經營管理等方面的建議,了解職工對集團深化改革方面的一些想法和訴求,加強正面引導,幫助職工正確認識問題、合理分析問題。結合工會下發的5000份調查問卷所收集到的資料,形成了港口職工隊伍調查報告提交集團黨委,為集團作決策、定思路、出舉措,提出了意見參考。同時,通過工會網、工會微信公眾號等網上職工之家媒體平臺,傾聽基層職工的利益訴求,廣泛開展各種形式的形勢任務教育,營造良好的輿論氛圍。
  ——加強工會職工之家建設???017年度集團工會工作綜合考評和經費收支情況檢查,表彰了集團模范職工之家、先進職工之家、模范職工小家(班組)、優秀工會工作者、優秀工會之友、優秀工會積極分子。根據年初全委會十件實事的內容,增加下撥至基層工會經費的比例由原來的30%提高到35%,支持基層工會建好職工之家、職工小家,支持基層工會建設職工活動場所、改善活動條件。
  ——加強工會組織建設。指導并規范基層工會組織組建、會員代表大會和換屆選舉工作。重視工會干部的選拔、培養和使用,有序配備了基層單位工會主席。對新當選的工會主席進行崗位培訓,對工會工作人員進行業務知識、工作能力培訓,10月31日,集團工會在省總工會干部管理學校舉辦工會干部培訓班,來自集團42個基層工會的52名工會干部參加了學習。
  ——加強工會財務管理工作。認真完成集團工會年度財務預算和決算,嚴格執行年度預算,加強經費使用的過程控制,在財務管理上求規范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成市總工會上解經費目標任務。召開集團工會財務工作互審評比會議,按照工會財務管理規范化工作要求對會計憑證、賬簿和財務報表等進行了審查評比,利用互查互助的形式宣傳新形式下的工會財務制度,幫助各相關單位貫徹落實工會財務制度。
  ——推進工會管理信息系統建設。集團主動適應“互聯網+”時代發展大趨勢,2015年底,啟動了《港口集團工會管理信息系統》研發工作,目前,軟件主體框架已搭建完成,“名師帶高徒”、“星級班組創建”、“工會組織建設”等??橐丫τ?。
  過去一年集團工會改革創新、提質創優取得了積極進展, 但是,在看到成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在不足,如:深入基層服務職工工作做得不夠,基層工會組織建設亟待進一步加強,全面深化工會改革尚需進一步推進,工會創新發展水平有待進一步提升,工會作風建設還要進一步加強等,這些都要在今后工作中努力加以改進。

  第二部分 2018年工會工作總體要求

  2018年是學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是集團持續深化改革轉型的關鍵一年。面對新形勢、新挑戰、新機遇,工會工作要主動適應、積極應對,精準發力、精細服務,在服務大局、服務職工中更好地發揮工會組織不可替代的作用。
  2018年工會工作的總體要求是:認真學習貫徹黨的十九大精神,牢牢把握服務大局、服務職工的總要求,緊緊圍繞集團“改革轉型”目標工作要求,以自身建設為切入點,夯實基層基礎,強化維權服務,創新工作載體,鞏固品牌工作,建強網絡平臺,轉變工作作風,團結帶領廣大職工為港口“改革轉型”建功立業。

  第三部分 2018年工會工作主要任務

  2018年集團工會工作的主要任務是:
  一、認真學習領會黨的十九大精神,著力筑牢廣大職工群眾共同奮斗的思想基礎
深入學習貫徹黨的十九大精神,切實把廣大工會工作者和職工群眾的思想行動統一到中央和集團黨委的要求上來,引導廣大職工堅定走中國特色社會主義發展道路的信心和決心。
  一要深入學習領會中央精神。認真組織集團廣大工會工作者學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻領會十九大關于工人階級和工會工作新要求,組織動員廣大職工堅定不移跟黨走。堅持改革創新,增強工會組織的吸引力、凝聚力,切實找準工會改革的落腳點和服務大局的切入點。
  二要弘揚勞模精神傳遞正能量。以弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神為重點,加大對勞模先進人物的宣傳力度,組織好集團百名先進工作者、十大明星職工評選工作,開好“五一”表彰大會,形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。特別今年集團生產經營面臨巨大壓力,改革、發展成為當前重大課題,多渠道動員發動廣大職工按照集團黨委的決策部署,以勞模先進人物為榜樣,自覺地參與、支持集團改革,激發起廣大職工攻堅克難的斗志與干事創業的活力。
  三要加強工會各項工作宣傳。堅持把握正確的政治方向和輿論導向,通過組織相關主題教育活動,充分運用既有工會網站、微信等傳統媒體和新媒體手段,切實把集團黨委精神和決策部署傳達到職工中,及時把工會的立場、觀點、主張以及工會服務大局、服務職工、主動作為的舉措宣傳到位,提高工會組織的影響力。
  二、進一步深化職工素質提升工程建設,著力打造一支與港口發展要求相適應的新型職工隊伍
  以提升職工技術技能素質為抓手,主動融入、積極服務港口發展,團結帶領廣大職工立足崗位、創新創優、建功立業。
  一是認真組織職工職業技能精英賽。舉辦集團第二屆職工職業技能精英賽,結合全國、省、市、集團大賽的經驗,從實際工作出發,精簡項目設置,優化競賽方案,形成“培訓、練兵、比武、晉級”的職業技能發展機制,提升職工技能素質和水平。
  二、深入開展提質增效勞動競賽。目前,集團經營質量壓力較大,職工的責任意識、?;饈渡脅磺苛?,各種浪費的現象依然普遍,工會組織要廣泛發動,積極宣傳,動員廣大職工積極參與,從節約一度電、一滴水、一張紙做起,因企制宜地制定競賽方案、成本控制措施和考核辦法,讓勤儉節約成為廣大職工的一種自覺行為。
  三是廣泛開展“名師帶高徒”活動。繼續做好集團第五輪“名師帶高徒”活動,按季度進行考核,年底評選十大名師、十大高徒。同時,以集團“名師帶高徒”活動為示范,積極開展公司、科隊兩級的“名師帶高徒”活動,帶動職工技能水平的整體提升。
  四是積極規范勞模和班組創新工作室的管理。進一步發揮勞模創新工作室的示范引領作用,推動勞模、技術能手、班組創新工作室建設,規范創新工作室創新項目的設置和專項資金使用的監管??谷褐諦院俠砘ㄒ榛疃?,圍繞生產中降低安全風險、提升裝卸效率、落實降本舉措等難點問題,積極鼓勵職工開展技術創新,破解難題,為集團提質增效作出貢獻。
  五是持續做強班組建設品牌工作。創新推進星級班組創建工作,將班組文明創建納入星組班組考核范圍,督促基層單位認真落實集團《進一步加強集團班組長隊伍建設的指導意見》、《關于進一步加強集團五星級以上班長激勵機制建設的實施意見》,圍繞集團安全生產、經營管理、技術創新等課題, 開展班組橫向交流活動。廣泛宣傳發動班組職工,面對集團當前形勢,增強職工責任意識、安全意識、節儉意識,自覺地以主人翁姿態投入到各項工作中去,以求實效。
  三、進一步推進工會維權服務工作,重點維護為企業做出貢獻者的利益和權益
  切實履行好工會“雙維”職能,維護企業健康可持續發展,維護職工合法權益,不遺余力為職工辦實事、做好事、解難事,重點維護和?;の笠底齔雋斯畢漬叩睦婧腿ㄒ?。
  一要加大源頭參與工作力度。聚焦職工關注的熱點問題、重點領域,積極參與集團對涉及職工切身利益的政策措施的制定、調整和實施,代表職工提出工會的意見主張。認真分析研究集團各板塊勞動用工、職工收入變化狀況和趨勢,為工會源頭參與維護職工勞動經濟權益提供支撐。進一步推動健全職工收入結構性調整機制,重點維護為企業做出貢獻者的經濟權益。
  二要指導推動基層職代會制度規范化建設。進一步健全職代會工作制度。規范職代會運行流程,創新職代會實現形式,健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,籌備召開集團一屆三次職工代表大會。進一步完善集體協商、集體合同,堅持廠務公開,堅持一年兩次的集體合同履約情況檢查。
  三要深化服務職工工作。堅持職工需求導向,實施好各類服務職工實事項目,使實事項目更加貼近職工需求。不斷完善職工服務中心工作,進一步加大幫扶力度,落實好、履行好服務中心相關政策和職能??購盟臀屢?、送清涼這兩項工會品牌工作。繼續為職工購買人身意外傷害保險和重大疾病保險,提高職工抗擊疾病和意外傷害風險能力。
  四要繼續強化工會勞動?;すぷ?。認真組織開展“安康杯”競賽,舉辦工會小組勞動?;ぜ觳樵迸嘌?,舉辦“安全隱患隨手拍”活動等,對夏季高溫等作業時段,進一步加強工會勞動法律監督檢查,維護職工權益。
  五是持續做好職工隊伍穩定工作。今年,集團改革任務非常繁重,工會組織作為黨委與職工之間的橋梁紐帶,要努力做好企業深化改革過程中職工隊伍穩定工作,繼續務實開展“進科隊班組、訪職工家庭、做好事實事”活動,為廣大職工做實事、解難事,及時發現、處置一些不穩定的因素,為港口改革發展營造良好氛圍。
  四、進一步維護職工文化權益,豐富職工精神文化生活。
  充分發揮職工文化建設在豐富職工精神文化生活、增強職工精神力量、激勵職工立足崗位、建功立業中的推動作用。
  一要打造職工文化活動品牌。順應網絡時代發展職工文化需要,探索“互聯網+”職工文化服務模式,滿足不同職工群體個性化、差異化、多元化的文化需求。要積極發揮好職工文體協會作用,完成集團職工文體協會換屆改選工作,充分借力有效資源,將活動、賽事、培訓等有機結合,形成豐富多彩、職工喜聞樂見的職工文體活動新格局,把工會文體資源直接送到基層、送達職工,打通文化惠民服務職工最后一公里。
  二要繼續推動“職工之家”陣地建設。按照服務性定位、項目化運作、品牌化打造、社會化推進的思路,做優做強工會文化平臺。同時,主動與政府有關方面對接,促進更多文化服務惠及職工。
  三要扶持職工文化創作??怪骯ぶ魈馕囊沾醋?,激發職工創作活力和熱情,創作出一批歌頌工人階級偉大品格和勞模精神,反映職工群眾生產生活的優秀作品。同時,在開展文藝創作和各種文化活動中,各級工會要注意發現、挖掘、培養文化人才,特別是職工自己的草根人才,并為他們更好地開展文化創作提供良好的環境和氛圍。
  四是進一步加強“互聯網+”工會建設。強化工會網站服務平臺和工作平臺一體化聯動建設,以擴大覆蓋面、提高精準度、增強互動性為原則,推動工會組織網上聯通、工會事務網上辦理、工會信息網上推送、職工群眾網上互動。
  五、進一步加強工會系統自身建設,著力提升做好新形勢下服務職工群眾工作的能力水平
  深入分析工會發展面臨的新形勢新任務,深刻把握工會自身建設和發展規律,以改革創新精神提升工會系統自身建設水平,為進一步推動工會工作創新和工運事業發展提供堅實保障。
  一是持續改進工會“職工之家”工作。重視工會組織建設,依法依規配備基層單位工會主席。強化工會干部教育培訓工作。深化建家達標創優工作。繼續加強網上職工之家建設。探索單位性質相近的單位成立“聯合工會”。
  二是持續提升女職工素質工作。繼續簽訂女職工專項協議;三八節期間積極開展各項慶?;疃?;選樹和表彰女職工中先進集體和先進個人;關心、關注職工子女的成長,開展職工家庭美德教育活動,推動中華傳統文化傳承與發展;認真落實國家、省、市計生有關政策。
  三是完善工會資產管理工作,切實做好工會財務管理工作。依法足額收繳工會經費,強化預決算管理,充分發揮好工會經費的最大效能,將工會經費支出重點向基層傾斜、向職工傾斜、向優質項目傾斜,確保工會經費真正用于服務職工、發展和壯大工運事業。
  各位委員,同志們:站在新的歷史起點上,工會組織肩負著使命和責任。讓我們在集團黨委領導下,銳意創新、攻堅克難,履職盡職,為開創港口改革轉型、提質增效新局面而努力奮斗!

發布人:shenli   
 
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